A dán-japán mérkőzés legelején a közvetítés riportere két alkalommal is elmondta: a dán szövetségi kapitány „egy évvel ezelőtt megnézte, hogyan fociznak a japánok és látta, hogy defenzíven játszanak”.

Aztán jöttek a japánok, és megnyerték a meccset. 3:1-re, nehogy a végén még valaki azt higgye, csakis szabadrúgásból tudnak gólt lőni. Az első szabadrúgás-gólnál a dán szövetségi kapitány még nem vette komolyan a veszélyt. Aztán a másodiknál sem. Nézőként az volt a benyomásom, hogy erre nem számított, nem volt B-terve. Olyan volt, mint aki megbénult, tehetetlenül figyelte, hogyan kap ki a csapata, amely papírforma szerint esélyesebb volt, hiszen „a japánok a dánok hóna alatt szaladgálnak, esélyük sincs a pályán” (egy internetes vélemény).

De mi történt itt? A meccs előtt mindenki azt VÁRTA, hogy a japánok védekezésre játszanak. Ők azonban VÁRATLANUL támadó játékkal álltak ki a mérkőzésre. Azt tették, amit NEM vártak tőlük. A VÁRATLAN pedig azt jelenti: nem automatikusan reagálunk, hanem tudatosan cselekszünk – úgy, ahogyan OTT és AKKOR a helyzet megkívánja. Úgy tűnik, ez bejön a fociban.

Érdekes, hogy az üzleti életben is azok a cégek kerülnek ki jól – akár megerősödve – a válságból, amelyek nem panaszkodnak, hanem változtatnak – úgy, ahogyan OTT és AKKOR megfelelőnek tűnik.

A kommunikációban sem figyelünk azokra, akik úgy beszélnek, ahogy szokás. A kommunikációban is kulcsszerepe van a VÁRATLAN fordulatoknak, amelyek OTT és AKKOR működnek. Mi azt tanítjuk, hogy ennek a neve: JELENLÉT. Szemben az automatával, amely csak reagálni képes, a jelenlét állapota arra alkalmas, hogy az ember irányítson. Akár focicsapatról, akár egy cégről, akár a kommunikációról van szó. Sőt: akár egy olyan gyorsan változó világról, amelyben mindaz, ami egy éve igaz volt, ma már nem az.

Barry Libert-Rick Faulk:
OBAMA

A kampányról üzletembereknek

Akadémiai Kiadó, 2009
213 oldal
2950 Ft

Obama kampánya azért lehetett kiemelkedően sikeres, mert a választókkal való kommunikáció új, korábban nem alkalmazott módját alkalmazta kampánya során. Számunkra elsősorban amiatt érdekes ez a könyv, hogy röviden bemutatja, melyek voltak ezek az eszközök, és számos megtörtént esettel, példával illusztrálja, mi miért, vagy adott esetben miért nem működött. Egyik központi fogalma a változás, ami egyre gyorsabb ütemben zajlik, ezért a változni tudás, a változásokhoz való gyors alkalmazkodás kulcskérdés minden politikus, vagy cég munkájában.

Hasznos olvasmány azonban mindenki másnak is, akit érdekel a politikai kommunikáció. Könnyed, olvasmányos stílusa a laikusok, vagy a politikai iránt érdeklődni kezdő diákok számára is könnyen követhetővé és érthetővé teszi.

A könyv alcíme: „Mit tanulhatnak az üzletemberek a politikusoktól?” Magyarországi viszonylatban egyelőre furcsán hangzana a kérdés, amit az amerikai szerzőpáros feszeget. A hazai üzleti élet és politika viszonyát azonban nagyon jól megvilágítja az az előszó, amit a kiadó megbízásából a Szonda Ipsos készített a könyvhöz. Az itt bemutatott felmérésből, amellett, hogy kiderül milyen viszonyban vannak a magyar üzleti élet résztvevői az internet alapú kommunikáció nyújtotta lehetőségekkel, még megtudhatjuk azt is, hogy jelentős többségük úgy véli, itthon egyelőre még a politikusoknak kellene tanulni az üzletemberektől.

Valószínűleg mindkét csoportnak lenne mit tanulnia a másiktól, és ami sosem árthat, kitekinteniük a nagyvilágba, hátha van olyasmi, amire érdemes odafigyelni, amit érdemes megtanulni.

Dezsényi Péter kollégánk második könyve jelent meg néhány napja “Nem mondod?” címmel. Szombaton a Vörösmarty téren a Könyvhét alkalmából dedikált példányokat is lehet tőle szerezni… erre buzdítjuk valamennyi volt hallgatónkat, tanítványunkat. 

RÉSZLETEK:
Június 05 (szombat) 17:00-tól Könyvhét – Vörösmarty tér, 62-es pavilon

A könyv rövid összefoglalója kulcsszavakban:
A magatartás üzenete felülírja a szavak üzenetét.
A metakommunikáció, mint szürke eminenciás, a háttérből meghatározó tényezője érintkezéseinknek.
A metakommunikáció többnyire tudattalan megnyilvánulás – de tudatosítható.
Dezsényi Péter metakommunikáció-módszertani könyve a tudatosítás folyamatában segíthet minden érdeklődő Olvasót.

Péter előző könyve is népszerű volt, a “Kérd kölcsön a medve kalapácsát.”
Nagyon büszkék vagyunk rá.