barra

képzés

CQ teszt

blog

Ügyfelek

FOR ENGLISH SPEAKERS

Először “KIVEL”, utána “MIT”

2007. szeptember 17.

Az egyik legnagyobb meglepetés Jim Collins "Good to Great" c. könyvéből az a megállapítás, hogy a kiemelkedően sikeres vállalatok vezetői elsőként a megfelelő embereket választják ki, és csak utána kezdik el kitalálni közösen, hogy hova akarnak menni.

A hagyományos logika (a miénk legalábbis) ennek éppen az ellenkezőjét diktálná. Először van a stratégia, vagyis a cél meghatározása. Csak ezt követően kezdenénk keresni a feladathoz leginkább megfelelő embereket.

Jim Collins 5 évnyi rigorózus kutatómunka eredményét tárja elénk, szórakoztató történetekkel és példákkal fűszerezve. 1435 cégből választott ki 11-et… azokat, melyek kiemelkedtek a jók közül, és kiválóak tudtak lenni. Nem átmenetileg, hanem 10-15 éves időintervallumban.

De akkor mit is jelent MEGFELELŐ EMBERNEK lenni?
A vezetőkkel készült mélyinterjúk által kirajzolt kép szerint a MEGFELELŐ ember egy cég számára az, akire igaz az alábbi öt kritérium:

1 a cég alapértékeit magáénak vallja

2 nem kell őt menedzselni, mert magától megtalálja a feladatot, és meg is oldja azt (ha lát egy lyukat, magától betömi)

3 ott van benne a lehetőség, hogy abban amit csinál, a legjobb legyen

4 hogy értse a különbséget "állás" és "személyes felelősség" között

5 és végül: ha ismét dönthetnél kollágád felvételéről a céghez ( természetesen minden tudásod ismeretében), akkor ismét felvennéd őt.

Ha az utolsó kérdésben bizonytalan vagy, tedd fel magadnak a kérdést: Vajon "buszproblémád", vagy "ülésproblémád" van -e az adott emberrel? Vezetőként az egyik legfontosabb feladata az embernek, hogy a buszra a megfelelő embereket ültesse, mégpedig a megfelelő ülésekbe. Ha tehát bizonytalan vagy, hogy ismét felvennél-e valakit a céghez, elsőként azt gondold végig, hogy buszproblémád van-e, vagy az illető pusztán csak a rossz székben ül.

A könyv szerzője ezt a gondolatot élőszóban is elmeséli ITT, érdemes meghallgatni.

A fenti gondolkozás rengeteg feszültséget és agressziót spórol meg egy vállalatnak, tiszta és világos helyzetet teremtve az elvárások egy részét illetően.
Jim Collins könyvét jószívvel ajánljuk mindenkinek, bennünket több ponton is alaposan elgondolkoztatott.

Szólj hozzá!





Spam protection by WP Captcha-Free