A workshop célja:

Eszközt adni a vezetőknek, hogy először a maguk számára tisztázzák és azután mindeki más számára is könnyen érthetővé tegyék az elképzeléseiket, vízióikat. Különösen mérnöki háttérből érkezve sokan folyamatokban, elvont rendszerekben gondolkodnak és az elképzeléseiket is ilyen formában fogalmazzák meg. Ez azonban csak kevés, szűkebben vett szakmabeli számára követhető. Az álladó átalalkítások és újraszervezések korában pedig fontos, hogy mindenki gyorsan megértse a lényeget. Az inspiráló vezetésnek ez fontos tényezője.

Várható eredmény:

A történetmesélés nem csak közelebb hozza az embereket, de új utakat is képes nyitni, hiszen amellett, hogy kommunikációs, kreatív problémamegoldó eszköz is. Nem csak arra jó, hogy rálássunk arra, amiben vagyunk, hanem arra is, hogy feltérképezzük a jövő lehetőségeit. Ha egy projektet történetként kezelünk, amiben a stakeholderek [érintettek] a szereplők, akkor az akadályaink és az erőforrásaink láthatóbbá és átélhetőbbé válnak. Egy vízió, egy üzleti terv akkor motiváló, ha az érintettek egy történet szereplőiként látják magukat, amelyben nekik is aktív, kreatív szerepük van. A cégeknek ma új történetekre van szükségük és olyan vezetőkre, akik ezeket el is tudják mesélni. A képzés közelebb visz ahhoz, hogy ilyen vezető lehess. 

Kinek ajánljuk?

Ez a program vezetői csapatoknak, vagy vezetők csoportjainak szól. Különösen ajánljuk olyan cégeknek, ahol a környezetben zajló változások mellett szervezeti változások is zajlanak.

A tréning egy- vagy kétnapos, az egyeztetett céloknak megfelelően. A javasolt csoportlétszám 8-12 fő.