Kiknek ajánljuk?

Az egyéni fejlesztést, coachingot azoknak az üzleti szereplőknek javasoljuk, akik elsősorban nem csapatban, hanem egy csapat, vagy vállalat élén dolgoznak. A vezetőkön nagyobb a felelősség, ezért nagyobb kihívás is számukra úgy teljesíteni, hogy a felsővezetés és a csapat is elégedett legyen a munkájával és személyével. Ha valaha feltetted már magadnak azt a kérdést: “Vajon elég jó vezető vagyok/leszek?” - akkor máris többet akarsz elérni másoknál. Tapasztalt munkatársaink felkészülten vezetnek végig az általában 5-10 alkalmas folyamaton, ahol a cél a fejlődés és a közös célkitűzések elérése. Kezdő és tapasztalt vezetőknek is kifejezetten ajánljuk.

severin-demchuk-yelIlsascr0-unsplash.jpg

Tapasztalt vezetőknek

unsplash-image-eHtIRiNGvnw.jpg

Kezdő vezetőknek

unsplash-image-TnEe6BdBC2M.jpg

S.O.S. Tanácsadás

Hogyan dolgozunk?

Egyéni fejlesztéseinket (coaching, tanácsadás, fejlesztő programok) jellemzően közép- és felsővezetőknek ajánljuk. Azoknak, akik elakadtak egy problémás területen és támogatásra szorulnak, szeretnének szintet lépni, vagy épp jóból kiválóvá válni. Mi abban hiszünk, hogy a jó coach feladata nem csak jókat mondani, hanem a jó kérdéseket feltenni. Ha együtt dolgozunk, minden esetben a te feladatod lesz megtalálni az utadat azokhoz a célokhoz, amelyeket az együttműködés elején kitűzünk. A mi feladatunk pedig az, hogy ebbe az irányba tereljük a gondolkodásodat, hozzáállásodat, képessé tegyünk rá, hogy el is érd, amit akarsz. Fontos számunkra a mérhetőség is, ennek módszerét és a sikerkritériumokat együtt határozzuk meg. Eddigi coacholtjaink visszajelzése alapján mindegyikükkel büszkék lehetünk a közös munkára, számtalan sikert értünk el és kihívást küzdöttünk már le együtt.

Online formában is dolgozunk, de előnyben részesítjük a személyes jelenléti munkát.

Az egyéni fejlesztés, coaching alkalmak magyar és angol nyelven is választhatóak, így külföldről érkezett vezetőkkel is vállaljuk a közös munkát.

Nem sprint, hanem maraton. Vagy mégsem?

A Barrában általában szeretjük a gyors és hatékony megoldásokat, de van, amikor lépcsőzetes építkezéssel többre megyünk - az egyéni fejlesztés pont ilyen terület. Normál esetben hetente, kéthetente találkozunk, viszont azt is beláttuk, hogy krízishelyzetben az idő az egyik legnagyobb ellenség. Ezért elindítottuk S.O.S. Tanácsadás szolgáltatásunkat is, ahol szükség esetén 24 órán belül megtörténhet az egyeztetés, ezután pedig, a közös munka minőségén nem spórolva, de a szokásosnál (heti-kétheti 1 alkalom) gyakoribb “találkozókkal” és fókuszáltabb munkafolyamattal dolgozhatunk együtt a probléma megoldásán.

S.O.S. Tanácsadás szolgáltatásunk a coaching folyamat kiegészítéseként, vagy önálló tanácsadásként is választható. A folyamatban együtt tesszük helyre a külső- és a belső kommunikációt: mit és hogyan érdemes krízishelyzetben mondanod az ügyfeleknek, a munkatársaknak és – adott esetben a médiának, hogy a helyzethez mérten a legjobban jöhess ki a szituációból. A jó válságkezelés titka a kommunikáció irányítása – ezen múlik, hogy egy cég megerősödve túléli a krízist, vagy belebukik.

Miért minket válassz?

Sok éves tapasztalatunk és eddigi 100+ egyéni fejlesztésben résztvevő ügyfelünk sikere a biztosíték arra, hogy a közös munka valóban hatékony szerepet játszik a problémák legyűrésében és a kitűzött célok elérésben.

Kikkel dolgozhatsz együtt?

019.jpg
029.jpg

Barra Mária PhD - tréner, coach, tanácsadó

Tulajdonképpen egész életemben coacholtam, csak nem tudtam róla. Aztán 2008-ban diplomát is szereztem belőle, ma pedig elsősorban már felsővezetőkkel dolgozom. Segítettem karriert építeni női vezetőnek, aki ma a cég legfelső posztján ül. Dolgoztam felsővezetővel, aki egy „sikeres” AC után fel akart mondani – ma ugyanennek a cégnek a külföldi anyavállalatánál van, magas beosztásban. Tanácsot adtam kis családi cégnek a generációváltásban. És amire a legbüszkébb vagyok – több mint 1000 fős elbocsátást és cégbezárást úgy levezényelni, hogy sem a dolgozók, sem a tulajdonosok, de még a sajtó részéről sem volt negatív reakció. A közös munka során rengeteget kérdezlek majd, a válaszok mentén pedig segítek eljutni a megoldáshoz - ezt garantálhatom.

Kertész Gergely PhD - tréner, coach, tanácsadó

Kommunikációs tanácsadóként és coachként új helyzetekből adódó kihívásokban, konfliktusok kezelésében, változási folyamatokban, önismeretben támogatok elsősorban közép- és felsővezetőket. Egyfelől megoldás fókuszú szemléletben azon dolgozom, hogy közösen megtaláljuk azokat a néhány lépésben végrehajtható változtatásokat, amelyek a leginkább segítik partnereimet céljaik elérésében. Ezzel együtt belső akadályok, ellentmondások feloldását segítem rendszerszemléletű, csoportdinamikai megközelítésben, hogy biztonsággal járhatóvá tegyük a közösen kijelölt utat.

Néhány visszajelzés, amelyekre büszkék vagyunk

Lényeges fejlődés a tudatosságomban és gondolkodásmódomban. A tanultak alapján van még dolgom.
— K. Gergő, minőségbiztosítási menedzser-középvezető
Rendkívülien hatott munkámra, életemre. Elértem a kitűzött célokat, de fontos ennek további gyakorlása, alkalmazása!
— V. Lilla, előadóművész
Érezhető, pozitív változás a munkahelyi és magánéleti kommunikációban is. Nagyon meggyőző ismeret, tapasztalat és elragadó személyiség.
— K. József, szolgáltatási igazgató

Jelentkezés