Tréning és Workshop kínálatunk

25 éve foglalkozunk csapatok fejlesztésével. Nem használunk dobozolt megoldásokat, minden esetben igyekszünk a megrendelő és a csapat jellemzőihez alakítani a képzést. Büszkék vagyunk arra, hogy képzéseinket jellemzően 10/9,5+ értékeléssel zárjuk. A résztvevők nem csak a tréning színvonalával elégedettek, oktatóink is rendre átlag feletti értékeléssel zárják a találkozókat. Gyakran kapunk olyan visszajelzést, hogy a tanultakat szinte azonnal sikerrel alkalmazzák az üzleti- és a mindennapi életben is, gyakran más témában is folytatódik az együttműködés.

Képzéseink online is elérhetőek. Online megoldásainkat több ügyfelünk esetében sikerrel teszteltük, a kiemelkedően pozitív visszajelzések alapján jó szívvel ajánljuk bármelyik tréningünk, workshopunk esetében.

TÉMÁINK

Alapozó kommunikációs képzések

Alapozó kommunikációs képzéseinket elsősorban akkor ajánljuk, amikor a csapaton belül valamilyen kommunikációs probléma többeknél is jelentkezik. Ezeken a képzéseken az egyéni fejlődésre fókuszálunk. Ilyen egyéni fejlesztendő cél lehet a kollégák magabiztosabb kiállása, a határozottabb prezentációs képesség elsajátítása, a félreértések nélküli belső levelezés megteremtése, vagy hogy céltudatosan képviseljék a vállalatot a médiapartnerek felé. A jellemzően 2 napos, kiscsoportos tréningcsomagok nem csak legrégebbi, de egyben legnépszerűbb tréningjeink, amelyekre gyakran építünk további fejlesztő programokat.

Konfliktuskezelés / Együttműködés

Nem véletlenül hirdetjük, hogy a jól kommunikáló cégek sikeresebbek. Amikor a csapatban konfliktus alakul ki, az nem csak az együttműködést, de a munkavégzés hatékonyságát is hátráltatja, ez pedig hosszútávon rossz üzenetet közvetíthet az ügyfelek felé és bevételkiesést is okozhat. Tréningjeinken 90%-ban hamar kiderül, hogy a konfliktusokat valójában nem komoly problémák okozzák, hanem alapvető különbségeink és félreértések. Néhány alap kommunikációs eszköz elsajtátításával nem csak az addigi probléma oldódik fel, de a csapat képessé válik arra is, hogy a későbbi összeütközéseket már asszertívan, annak lángra lobbanása előtt megoldják egymás között.

Vezetőfejlesztés

A vezetők dolga nem egyszerű. Egyszerre kell közelíteniük egymás felé mind a beosztottak, mind a felettes vezetők érdekeit, és nem csak szakmailag kell képben lenniük az adott területtel, ezernyi más feladat is hárul rájuk. Ez tapasztalt irányítóknak is problémát tud okozni, de gyakran találkozunk azzal, hogy egy korábban beosztott kollégából válik valaki vezetővé, de a fejlődéshez szükséges támogatást nem kapja meg, ami a csapat körében feszültséghez, konfliktushoz és a vezető tekintélyének megkérdőjelezéséhez vezethet. Programjainkkal arra fókuszálunk, hogy a megrendelő és a résztvevő számára is tökéletes fejlődési folyamat menjen végbe.

Változáskezelés / Modellváltás támogatása

A fejlődés mértéke elképesztő módon felgyorsult körülöttünk, amelyhez nem csak a mindennapi életben kell alkalmazkodnunk, de az üzletiben is. A vállalatok folyamatosan törekednek arra, hogy hatékonyabb, modernebb modellekre váltsanak a mindennapi működésben, a rugalmas átállás viszont nem mindig valósul meg az elvárt módon. Változáskezelési tréningjeinkkel, folyamatainkkal abban segítünk, hogy az érintett csapatok ne a rosszat lássák az újabb változásban, hanem a lehetőséget.